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不务正业的意思|大侠:不爱习武爱吹箫 不务正业的武侠人物盘点

NO.1 大侠:不爱习武爱吹箫 不务正业的武侠人物盘点

本期由《修魔世界》冠名赞助。野蛮国战,说干就干!

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俗话说,不会开挖掘机的画家不是一个好厨师。古往今来有许许多多不务正业爱好其他的人物,譬如木匠皇帝朱由校,譬如二手媒婆茶馆老板娘王婆。然而殊不知武侠世界中也有许多不爱习武爱好广泛的侠客,且听大侠掰一掰。

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吹箫达人:刘正风

出自《笑傲江湖》

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此吹箫非彼吹箫,不是,这个吹箫就是吹箫,就是很正常的吹箫嘛!不过再怎么说,人在江湖,虽然武功高明,但是也不是想干嘛就干嘛的。

为了吹箫,刘正风居然想要伙同魔教抚琴人曲洋远走高飞,浪迹天涯。幸好众多武林人士阻拦,生生将其逼得自断经脉自杀。你看,练武就要好好练,别老是想着吹箫,吹多了命都没了。

把妹狂人:段誉

出自《天龙八部》

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武侠中的把妹翘楚,把妹界的武林高手,段誉实至名归。有人说是韦小宝,大侠告诉你,真正的把妹高手,是段誉。为什么?因为段誉把的确实都是他自己的妹妹。

其实,段誉出现在这里,实际上是因为他不爱练武,而韦小宝爱练武。那么,在人人身怀绝技的江湖,不爱练武却又不得不练武,爱把妹却又有妹不能娶,这是一个多么尴尬的事情。

偷王之王:司空摘星

出自《陆小凤传奇》

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在小偷界中,不是,在武侠界中,司空摘星绝对是个另类。他的轻功只为他偷东西服务。他的人生爱好,只有偷。他跟楚留香不一样,楚留香是光明正大的偷,偷完可能还能偷个妹子。司空摘星却是一个将偷当成一门艺术的人。

司空摘星绝不会因为缺钱去偷,他从来都不偷值钱的东西。但是别人肯花大价钱请他偷的时候,他还是很乐意的。他跟陆小凤是朋友,可以跟陆小凤插科打诨调侃吹牛,但是他不会让陆小凤干涉他的艺术,偷。这就是偷王之王。

恋足、茶花:李青萝

出自《天龙八部》

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李青萝最爱的应该就是茶花了。作为段正淳的情妇之一,李秋水和无崖子的女儿,她的背景应该是相当雄厚的。然而,当她成为曼陀山庄的主人后,就变了。

她对段正淳的独占之心未被满足,渐渐就醉心于茶花之上。之后,更是变本加厉,要用私自进入曼陀山庄的男人的脚来做花肥,简直就是恋足的极致啊。

卖馄饨:何三七

出自《笑傲江湖》

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《笑傲江湖》中喜欢音乐的大有人在,然而喜欢做小贩的,却没几个。何三七算一个。

何三七没有练成武功时,就是个卖馄饨的,练成了武功,还在卖馄饨。难道江湖之中有一身武功不就等于啥都不要干了么,来点远大的人生理想,来点隐居世外的淡泊志向,再来一个娇妻伉俪,人生不要太完美!

但是何三七就是不喜欢大侠的套路,他就是那个自由自在的人。“客官,来碗馄饨不?”

读书看报:王语嫣

出自《天龙八部》

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如果王语嫣穿越到了现代,那绝对是高考满分、托福、雅思满分。生在武侠世界中却不爱练武,甚至不爱武功,为了表哥硬生生地将自己逼成了武侠大百科全书。

什么样的武学招式在她眼里都是破绽,什么样的武功招式在她眼里都早已自报身高三围。她就是一本活动的百科全书,一台真人的电子计算机。这全部都来源于她的爱好:读书看报。

受虐癖:游坦之

出自《天龙八部》

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要说武侠中M属性最强的,非这位铁面人莫属。

游坦之只因为亲了一下阿紫的玉足,就被套上了烧红的铁头模型,之后又自己找毒虫咬自己(当然是被逼的),幸好捡到了《摩伽陀国欲三摩地断行成就神足经》,才得以活命。后来又被冰蚕咬到,因而练就了冰蚕寒毒,最后为救阿紫甚至掏出双眼。

虽然说情字当头,但为情使出抖M大法,实在让人无法接受。

吃货担当:洪七公

出自《射雕英雄传》

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要说江湖之中的吃货,洪帮主自称第二,没人敢称第一。毕竟能吃,会吃,甚至为吃断指的,就他一个。

能吃,从黄蓉贿赂洪七公的菜谱中就可以看出,“玉笛谁家听落梅”、“好逑汤”、“二十四桥明月夜”这些菜名光听着就觉得是不一般的菜。

会吃,雪上顶上烤蜈蚣就不必说了,毒蛇作羹,老猫炖盅,斑鱼似鼠,巨虾称龙,肥肠炒响螺,龙虱蒸禾,烤小猪而皮脆,煨果狸则肉红。这么多好吃的,大侠也从未尝过,洪老帮主不愧吃货担当。

大隐于市:扫地僧

出自《天龙八部》

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所谓“小隐隐于野,大隐隐于市”,像张无忌、韦小宝那些最后去荒岛深山隐居的,只不过是度假,说不定过几天江湖不太平了他们就又会出来凑个热闹。只有扫地僧,才是真正的隐士。

甘愿扫地数十年,一身武功全不用。如果不是萧峰和慕容博要把少林寺屋顶翻了,扫地僧恐怕还在后院默默地扫地。武功,不过身外之物,过眼云烟,追寻人生的真谛,找到属于自己的宁静,这才是扫地僧想要的生活。

懒癌上身:王动

出自《欢乐英雄》

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其实,江湖也是社会,在江湖中不会武功的大有人在,他们也都活的好好的。毕竟人人都有吃饭的家伙。

然而,武林中还有这样一个奇葩,他的爱好只有一个:就是懒。懒到什么程度呢,能躺着绝不坐着,能坐着绝不站着。能不动就不动。

“穿威风,赌对冲,嫖成空”,只有“吃”最实惠,这是王动的原则,也是他最大的享受。开始的时候,他总是躺着吃、睡着吃,吃得高兴的时候,才坐起来,但一吃累了,就又要躺下去,躺下去再吃。

原来,世界上真的有懒癌,最严重的患者就是王动,下一个,莫非就是你?

说了这么多,虽然武侠中的高手们各有所好,但在当下的生活,大侠还是希望各位能心无旁骛地做好本分工作,该学习的学习,该上班的上班,该相亲的相亲,该撸管的撸管。好了,下期再见~

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本期由《修魔世界》冠名赞助。野蛮国战,说干就干!

NO.2 张朝阳:一个不务正业的掌门人

我和搜狐,和搜狐的人,可以说是不打不相识。

张朝阳的最初印象:一个不务正业的CEO

张朝阳最初给我的感觉是一个不务正业的CEO,他喜欢登山,带着世界小姐、影视明星到西藏登山,那只登山队三个关键词是“美女”、“野兽”和“狗”(搜狗)。在互联网界,张朝阳被认为是一个“喜欢作秀的CEO”。张朝阳还是一特时尚的掌门人,除了登山,张朝阳还在天安门广场上玩滑板,甚至半裸照片登上时尚杂志的封面。

两年前,我写了一篇批评搜狐的文章,原因也在于看不惯张朝阳的“作秀”。不过后来,同样时尚的深圳万科董事长王石后解释到“张朝阳这是为企业(搜狐)‘省广告费’。”让我理解这种“秀”。因为,每次张朝阳 “秀”自己,也在同时在“秀”搜狐。所以,我觉得应当把张朝阳看成是搜狐品牌的一部分,追求时尚的张朝阳,也在某种程度上增加了搜狐品牌的时尚元素。

当我接触到越来越多张朝阳的资料,如搜狐数次收购、每年的财报数据、以及搜狐产品变化的时候,我发现,张朝阳并不仅仅会“作秀”。

张朝阳:一个让VC嫉妒的资本运营高手

搜狐是门户中最善于收购的互联网企业。我早期关于搜狐的文章中,就曾提到“搜狐收购有会让风险投资商嫉妒”,从2000年到现在的数笔收购中,鲜有失误,每笔收购都显得十分老道。

2000年2000千万美元收购chinaren校友录,应该让现在身为千橡老总的陈一舟有几分后悔,他8年前,当他卖掉chinaren的时候,绝不会想到,在数年之后有一个类似的网站Facebook(facebook翻译为脸谱,意译翻译较为接近校友录)获得了如此的成功,微软的上亿美金仅换的1%左右的股份。而他陈一舟在Facebook在2004年成立前四年就把它卖给了张朝阳。如果现在,让陈一舟花高三倍的价格从张朝阳手里买回chinaren,他也一定非常乐意,因为,他就不用费劲地做校内网了,去模仿facebook了。

当然,校友录只是张朝阳近10笔收购中的一笔,其他的收购也可全的点。我最近的一篇文章《张朝阳有几颗金蛋蛋》中提到了其他几笔:

收购GO2MAP让搜狐成为中国门户和搜索网站唯一拥有独立地图搜索引擎技术网站

收购17173让搜狐拥有了中国最大的网络游戏门户网站

收购WAP门户goodfeel.com.cn则让搜狐在移动互联网掌握了一定先机

收购焦点让搜狐在房产网站中拥有影响力

幸亏张朝阳有搜狐这个事业,假如他做风险投资商,一定会成功的资本运作高手。笔者认为,在收购方面,国内的互联网中,或许只有盛大的陈天桥可以和张朝阳有的一拼。

搜狐的创新成了模仿对象

1.搜狐3.0

收购对于搜狐而言意义重大,他能让搜狐实现快速扩张,但在业务整合方面,往往比较被动。07年7月,在搜狐第二届博客大会上,张朝阳发布了搜狐3.0,很多人把它当成了Web 2.0之后的另外一次炒作。而笔者却认为,搜狐针对搜狐矩阵提出的3.0,本质上是个人门户,方便了用户,提高用户体验,也基本解决了矩阵业务整合问题。

业内门户中,网易的邮箱和相册的口碑很好,明眼人都会发现,网易目前也在对业务进行微调。笔者发现其实网易一直也在做类似搜狐3.0的产品,他们把网易用户各种业务呈现到一个页面上,而且把博客相册和传统相册进行了整合,最近还添加了音乐功能,并借助邮箱和相册进行推广,效果也非常明显。搜狐3.0被同行模仿,足见产品方向非常成功。

2.搜狗输入法

当然让张朝阳自豪的,还应有搜狗输入法,这是门户中第一个自主研发的网络输入法技术。在搜狗输入法推出不久,谷歌也跟着也做了一个,去年下半年腾讯拼音输入法也上线了。被世界顶级的跨国公司和同行跟风,足以说明搜狐开拓的网络输入法的成功。

奥运让搜狐成为百年老店

05年底,搜狐获得奥运商资格的时候,我写下一篇文章《搜狐喜得奥运,新浪痛失街亭》。获得奥运赞助商资格,让搜狐成为百年奥运第一个奥运赞助商网站,意味着搜狐将承载起一个持续、高效运营的高端平台。

奥运对于搜狐品牌的提升,无疑是巨大的,而且也是无法替代的。和奥运这个百年赛事的合作,会让你们相信搜狐也会成为一家百年老店。这种品牌的提升,是其他网络公司无法模仿的。

总结

搜狐,这是一家时尚和另类的公司,这家公司有一个时尚另类的掌门人—张朝阳。10年前,张朝阳在“而立之年”踏入互联网,创立了搜狐,在互联网上开辟门户,他做到了“30而立”;10年后,已入“不惑之年”的张朝阳活得相当潇洒,他拥有了自己的游艇、豪宅、越野车,他也有很多粉丝,成了一个真正“不惑”的掌门人。

搜狐成立整整10年了,关于搜狐可写的东西还有很多,搜狐网络游戏、P2P技术都可圈可点;搜狐高管创业也在业内很有名气,无论是陈一舟、古永锵还是李善友,在07年都炙手可热,人们说搜狐是中国互联网的黄埔军校。

10年前,搜狐这个小狐狸小心地跟在跨国企业的后面,亦步亦趋,谨慎前行;现在搜狐已经成为一个时尚的互联网品牌,一个承载百年奥运网络品牌的老店,一个产品丰富的矩阵、一个追求产品创新的互联网门户。

NO.3 奇火锅余勇:“不务正业”的企业家

一锅红红的辣辣的麻麻的火锅,成了他生活的全部。(www.51jianli.com)

一个在改革中先富起来,转眼投资失败一贫如洗,再次创造不上火火锅风靡全国的真汉子;

一个十几年来专注火锅研究甚至玩起电商的火锅人,一个两年写出数十万字专著的企业家……这些标签,让余所长这三个字显得格外玄妙和奇幻莫测。

余勇何许人也?

百度余勇这个名字,词条有1200多万,有玉雕大师,有画家教授,有紫砂名家、主任医师、村镇书记、优秀民警……但我们的主角余勇余所长,在前6页都不见踪影。

我们的主角,是在全国掀起“吃了不上火的火锅”风潮的奇火锅品牌创始人,妻子谢莉作为奇火锅总裁获得了2008年央视“赢在中国”创业真人秀的总决赛冠军,而董事长余勇却习惯于隐在背后,更习惯于大家称他为“余所长”——重庆汇源火锅研究所所长,重庆唯一一家有正式独立法人牌照的火锅研究所。

记者见到余勇的时候,他很认真地把自己刚出版的百年火锅历史巨著《火锅中的重庆》一书,工工整整地签上名字送给记者,更让人意外的是,余勇最先开口谈的是奇火锅正在实施的电商平台。

死去活来的那些年

有人说,60后70后是幸福的一代,因为大学包分配、改革开放、分房子这些好事都让他们赶上了。对60后的余勇来说,这些好事似乎很陌生和遥远。

1980年,刚满15岁的余勇,为了去城里天天吃烧白,从老家渝北龙兴步行30里用6角钱买了张从鱼嘴到朝天门码头的船票,下船后跟着电车缆线找到了重庆解放碑。在那个路边卖香烟也能成百万富翁的年代,他跟着同乡贩卖百货和毛肚,居然拿到了第一批四川省内外长途贩运的正式执照,成了家乡远近闻名的十万元户。上世纪90年代初,小平南巡讲话在全国掀起了开公司的大潮,信心满满的余勇怀揣着几十万现金四处投资办了一系列公司,成了重庆最早的广告人、开了全国最早的同城快递公司,与此同时还创办了经纪公司和装饰工程公司,模仿小天鹅开了家黑天鹅事件火锅店……却在两年多的时间里血本无归,倒欠了一屁股的债,不得不远赴杭州打工。

反省对一个成功企业家而言是难能可贵的品质。在马云组建菜鸟物流前,曾到重庆拜访过余勇这个民间物流的绝对先烈,并对同行的卫哲说“高手在民间啊!”对这段死去活来却风云激荡的往事,余勇表情很淡然。“很感激这段让人难忘的经历,它教会了我三件事:一是相对早的管理经验,二是做事必须和自己的能力、资源进行匹配,三是专一才是真正的生产力。”

和同时代多数企业家一样,余勇对“老板是逼出来的”有着切身体会。债务缠身的余勇隐去老板身份到杭州打工,用在黑天鹅火锅里炼就的火锅味觉和开公司的管理经验,进入当时萧山档次最高的涉外星级酒店萧山宾馆水上火锅餐厅,过起了高级白领的生活。然而,巨额债务让余勇始终处于一种焦虑状态——在私下夜以继日兼职打了数份工之后,他发现靠打工永远无法还清债务,于是不得不再次折腾自己,辞职进入杭州四季青副食品市场做调味品生意,由妻子谢莉在重庆组织货源,自己在杭州进行贸易销售。

涅槃后的余勇自此走上了那段被人熟知的顺风顺水的历史:

贸易还清了债务,回到重庆,重新操起了自己熟悉的老本行,和夫人谢莉一起在大坪医院对面开起了一家仅有七张桌子的小火锅店,取其谐音命名为“奇火锅”;

因为总被客人问你们奇火锅究竟奇在哪里?被逼着开发出了“奇就奇在吃了不上火”的药膳养生火锅;奇火锅,奇就奇在吃了不上火这句话很快在重庆这座城市家喻户晓了……

妻子谢莉参加“赢在中国”的创业大赛,凭借重庆妹子的直爽和久浸火锅行业的商业实战经历及良好的赢利模式赢取全国总冠军,奇火锅品牌的加盟者迅速增加了200多家,跻身重庆火锅行业的主流圈子,奇火锅品牌在全国的知名度和影响力快速提升,进入中国火锅十大品牌行列。

人们总是健忘的,人们熟知的历史其实很容易归到记忆的角落里蒙上尘埃。在这一段历史里,曾经的行业大佬们在号称永不落幕的重庆火锅行业里赚到第一桶金后,经不住市场经济的诱惑,纷纷远离了火锅行业的主流圈子,把重心转向房地产、资本投资、贷款担保等行业。

在这段几乎被人遗忘的时间段里,死去又活过来的余勇挂着重庆汇源火锅研究所所长的头衔,潜下心来开始了一项对火锅产业的可持续发展具有史无前例的作用的学术工程:历时二年有余,主编出版了长达三十多万字的百年火锅历史巨著《火锅中的重庆》……

不务正业的企业家

摆在记者面前这本名为《火锅中的重庆》的书,是由重庆市人民政府商业委员会出品,被命名为重庆饮食文化系列丛书之一。在推荐序里,余勇写道:《火锅中的重庆》是迄今为止第一部记载百年重庆火锅历史及文化的集大成之作,它是火锅的《三国志》,它必将成为火锅历史及文化的佳作……

对火锅挚爱的余勇对此书的评价有自卖自夸之嫌,但翻阅之后会发现,这本浸润了数年心血的火锅史记,对重庆火锅的起源甚至食材都做了科学论证分析,结论是:火锅是目前世界上最科学健康的餐饮品类!因为无论从世界各国各类菜系的烹饪工艺和烹饪过程来看,还是从重庆火锅辣椒花椒等的维生素含量和药用食疗价值来看,重庆火锅都是健康安全的全球美食。

只有深刻了解重庆饮食文化历史的人才能理解,在每一种流行餐饮品种都只能喧嚣一时的重庆,火锅作为唯一长盛不衰的餐饮品种,背后有多么厚重复杂的因素。这些厚重复杂的因素,渗透进了每一个重庆人的灵魂,甚至漂泊异国多年的重庆人,都会不由自主想起重庆火锅而口里渗出津液来。

问题是,重庆人对火锅是又爱又恨。两天不吃会想,吃了之后往往会上火拉肚子——这是十几年来奇火锅品牌能异军突起的群众基础:既有有正宗传统重庆火锅的口味,又吃了不上火,却又不会明显感觉到有中药的苦味。

这些厚重复杂的因素,也渗透进了余所长的灵魂,从而让他超越了一个企业家的成本利润最大化准则,宁可把一生的时光都锁死在这一锅浓浓的红汤里。

于是,10多年来,余勇每周必定固定1天时间呆在火锅研究所里,从不间断。翻阅助手们收集的全球汤锅类饮食的最新资料,研究最新的养生元素与火锅配料之间的融合。在余勇看来,奇火锅吃了不上火,只是第一步,而从味道到食品安全和营养健康才是人类饮食的大趋势,也是人类精英们永恒不变的追求。研究出既有正宗重庆传统老火锅的味道特色又有益身心健康的药膳养生火锅,是火锅研究所的全新使命。

在采访过程中,记者有一半的时间在听余所长讲述火锅是如何集各种优质食材之大成,中西食材如何碰撞融合产生出世界最美味,红汤麻辣火锅的最基本食材的相关特性如何契合了人体的神秘需求……

针对记者对奇火锅近年来加盟速度减缓,历经多年依然只有三百多家店,是否与加盟费偏高有关的质疑,余所长黑黝而瘦削的脸上挣出红晕来:加盟速度减缓,只是因为我们控制了速度,提高了加盟门槛,对不遵守规则、偷工减料等损害奇火锅品牌形象的加盟商不断清理门户的结果,尽管如此,奇火锅品牌每年新增加盟店数量,在重庆火锅行业中还是最多的。

在重庆火锅不得不面对抛弃老油改一次性锅底的冲击波之后,大量品牌火锅企业被食客抛弃。于是,一些火锅企业转向在房地产、资本界并赚得盆满钵满,而余所长却孜孜不倦地写书去了。

针对不务正业写书的质疑,余所长正色声明:我这才是真正的务正业。没有专一就没有真正的创新力,去年,拥有政府背景和海外资金的上海德同资本在考察了重庆多家火锅企业之后,选择了奇火锅作为唯一的投资伙伴,不就是明显的证明?

正是德同资本的第二轮风投,让余所长开启了奇火锅的第二轮生命旅行。

当火锅遇上互联网

对21世纪的企业而言,不触网不做电商似乎就是落伍。但在深刻上草根标记的重庆火锅行业,号称要做电商的,奇火锅却是第一家。

对深埋进火锅行业的奇火锅品牌而言,改造其实一直在进行中。早在十年前,奇火锅就启动了股份制改造,现在奇火锅集团的股东包括国有参股,风险投资,职工股东及其他社会股东共有数十人,用当下最时髦的说法叫混合所有制经济体,正是这些股东们强有力的管理活力和资源平台的注入,才使余勇可以专心做他的翘脚董事长和专职研究所所长。

上海德同资本的介入,让余所长的好日子到头了,因为根据双方的协议要求,奇火锅的年复合增长率必须达到30%以上。业绩的要求,把余所长从试验室里逼出来架上了电商的高速列车。

所有草根出身的企业家都有一个共同特点:善于学习,善于抓住问题的本质。火锅行业的电商怎么做?余所长似乎并没有把这个中国企业的共同焦虑太放在心上:市场经济有基本规律,所谓的电商,只是手段变了而已,餐饮业的本质并没有变。

餐饮业有三个基本要素:味道、营养和服务。传统营销也好,电商也好,都不可能离开这三点而独立存在。味道和营养是火锅研究所持续研究的重点,在奇火锅中央厨房完善的配送体系下,速度和标准化毫无问题,电商平台为此做出的贡献,只是用网络数字提高了精确度而已。电商真正提供的价值是在客户服务的改善上,客户可以通过电商平台下单订座,可以进行客户服务的投诉反馈,同时,顾客每一次的消费都会记入积分,并在全国加盟体系里进行积分兑换消费。更重要的是,紧锣密鼓的融资节奏预示着奇火锅的上市步伐隐隐可闻,对奇火锅的加盟商而言,无疑会带来一场全新的上市红利。

这是否隐含了另一种可能,奇火锅将放弃多年来从紧的加盟政策,用更优惠的活动布局新一批加盟商,从而形成更方便客户的火锅格局?

NO.4 “不务正业”的海尔 这四种内容思维值得学

  樱花节招商季 上创业项目招商无忧

  微信从来不打广告,却接其它品牌的广告,没有KPI,没有考核,对粉丝数量不太care,并且主动清掉微博上的僵尸粉,两年多前就公开说明不再拥抱杂志硬广,现在管控这400多个新媒体账号……

  对于海尔这样一家老牌的家电品牌,他们的内容营销,或许在很多企业看来是颠覆常规的。实际上,海尔的内容营销思维处处体现着其前瞻性。

  本篇建议大家自己看完后,悄悄发给老板看看。

  一. 企业即媒体

  新媒体时代,经常一个人的影响力就大于传统媒体一家报纸,企业想发声,先让自己具备一个“媒体公司”的属性。

  早在2014年1月,海尔就公开宣布:今后不再向杂志投放硬广广告。传统媒体逐渐衰落,这是整个行业的趋势;而对海尔来说,这是企业走向媒体化的第一步。

  截止到去年年底,海尔集团以“海尔”为中心,旗下一共创建了179个微博账号和286个微信公众号(数据来自新榜),形成了一个庞大的新媒体矩阵。

  当然不是说这个矩阵很大就很了不起,如果依然是简单的内容发布、用户接收,那么跟传统媒体有什么区别?

  在运营风格上,海尔一直在努力塑造自己的独立人格,时刻跟粉丝进行有趣的互动。 比如海尔集团的官方账号,从来不说产品,天天给读者讲故事,主要维护者是一个叫“张伊”的女孩,你可以看到,很多粉丝留言都是与张伊个人的对话,非常亲密。

  

 

  去年年底,海尔订阅号发布了一条消息,宣布向全世界开放广告位,并且成立了海尔新媒体自己的广告公司,全面的帮海尔生态圈内外的企业做社会化营销,接着东风汽车成为了首位广告主。

  

 

  看起来”不务正业“,实际上,这反而给海尔的跨界合作提供了各种可能性,通过各种符合海尔调性的品牌,来宣扬自己”智慧生活品质“的产品理念。不得不说,相比于那些每天在微信微博上给自己打广告的企业,海尔的媒体思路是极其开放的。

  二. 内容有价值的标准是“互动”

  内容营销离不开对用户有价值的内容,关键是,到底什么才算是“有价值的内容”?这个很多人难以界定。

  海尔的新媒体运营背后的逻辑是:去和用户培养感情,建立人与人之间的情感共鸣,那些核心自然会愿意跟你合伙,甚至参与产品设计。

  由这个思路,海尔确定了他们官方微信的功能:

  这里有最好的作者、最好的故事、最有趣的海尔人以及最前沿的创业平台。这里是最有趣的公众号。这里不生产冰箱空调洗衣机,这里有的是我们要给你的陪伴感。

  

 

  讲故事、闲扯互动为主,趣味百科为辅,具体内容你可以去扒一扒。

  

 

  再看看微博上,海尔的一个重要任务就是帮粉丝@大号,或表白什么的,贴心得一塌糊涂。

  

 

  

 

  据海尔的人说,前期海尔微博的粉丝一度达到100多万,但大部分都不活跃,后来他们联系新浪官方,砍掉僵尸粉,从100多万砍到8万,再到现在的22万。所以你会发现,海尔真的不太在乎表面上的数据,比如粉丝量、阅读量,尽管海尔微博的粉丝量不大,但是互动性却非常好,用户大部分都是真爱。

  

 

  三. IP思维落地

  大家都知道,海尔有一个现成的经典IP,就是海尔兄弟。《海尔兄弟》动画片,是80、90后们共同的童年回忆。( 还有人称,海尔家电是史上最牛逼的周边。哈哈)

  其实海尔是这部动画片的投资集团,将近20年过去,如何重燃"海尔兄弟"IP,将他打造成新一代“网红”,也是海尔这个“媒体公司”需要考虑的问题。

  看海尔新媒体的表现,你就知道他们已经具备了很强的IP思维。2014年,海尔搞了一个“海尔兄弟”新形象征集大赛,邀请网友们创作并上传自己的设计的海尔兄弟新形象,不出意料的,这个活动很快被引爆,这对曾经可爱的兄弟也被邪恶的网友们彻底玩坏了。

  

 

  

 

  “海尔兄弟”的微信和微博账号,也是人格化的可爱、呆萌的网红形象,各种表情包,逗趣段子,有意思的周边,动漫作品等。当然免不了之后还会从IP打造层面衍生新的故事,形成一个泛科幻IP生态圈。

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  四.内容营销是整个企业的事情

  我们通常会认为,内容营销完全是营销部或品牌部的事情,但事实上,他是和一线产品部门密切相关的,甚至通过和消费者沟通影响产品部门的决策。

  海尔今年就和故宫淘宝CP产生了一个有趣的经典案例。

  事情的起因是,某粉丝给@故宫淘宝 建议做一款定制冰箱贴,取名“冷宫”。

  

 

  数万名网友集思广益,脑洞大开,其中,一位名为幽冥蓝YuuiFox的网友就@海尔,表示两家公司可以合作一下,出一个外观是宫殿的迷你冰箱,宫牌打上冷宫!

  海尔速度做出回应:容我考虑一下。并且开始撩@故宫淘宝 :公公,敢不敢玩真的?

  

 

  

 

  紧接着在七天之内,冷宫冰箱横空出世,送到了用户手上,并且寄给他一封信:每一个人的意见对我们都很重要。

  这样的情况,如果放在一般的传统企业,可能上报、审批至少也得十天半个月,但海尔做到了迅速反应和执行,既制造了事件,有给了用户独一无二的体验,这跟企业的整体战略和体系架构有很大的关系。

  内容营销部门每天和用户沟通打交道,他们的反馈既有数据支撑,也有人性温度,企业怎么能够不重视呢。

  看了不少海尔的资料,暂时就写这么多,对我的启发还是很大的,内内也在深刻反思中。。。

  注:本文由一品内容官原创发布,转载本文请注明文章来源:微信一品内容官(ID:content-officer)

NO.5 百度的不务正业业务

  月入百万 2018互联网创业项目加盟

  百度公司已经不满足仅为2.1亿中国网民提供搜索服务,昨日,百度对外公布百度语音搜索业务将正式对外进行服务公测,从而成为国内首家能够服务于数据网和语音网的搜索引擎。这意味着9.2亿固话用户和手机用户已经纳入百度的服务范围,无形之中扩大了互联网搜索的影响力。

  百度语音搜索负责人向记者介绍说,无论是手机还是固话用户,只要通过拨打电话400-666-8585连线百度服务工程师,工程师就会根据用户请求进行搜索,并将相关搜索结果提供给用户。“搜索结果既可以是语音方式提供,也可以通过手机短信直接发到用户手机上。”另外百度语音搜索也可以帮助视力障碍人士通过语音方式获取信息。

  根据信产部统计显示,截至2008年1月,中国电话用户数已经达到9.2亿之多,其中移动电话用户超过5亿。长远来看,由于语音搜索对接入设备的要求极低,如果这一模式成熟,将有望帮助百度搜索向10亿规模以上的用户进行渗透。

  不过专家表示,互联网的搜索结果毕竟不能百分百令人满意,这是当前百度语音搜索服务面临的主要风险。分析认为,这项服务最主要的应用突破口是以驾车路线搜索为代表的本地搜索业务,而在其他搜索领域作用不大。另外每分钟一元的服务费,也制约这项服务的推广。不过百度表示,目前注册用户均赠送相当于500元的服务费用。

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