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最近想和女朋友看电影|北京华星影院有情侣座吗明天想和女朋友去看电影,请问双安商场对面的

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北京华星影院有情侣座吗

明天想和女朋友去看,请问双安商场对面的华星国际影院有没有情侣间.?


华星国际影院早没有情侣间了朋友

NO.2 求白木耳的做法?冬天到了,也想给自己和家人补补身子,最近朋友送了

求白木耳的做法?

冬天到了,也想给自己和补补身子,最近朋友送了一包白木耳,请教适宜冬天的制作方法!
最好是有实践过的,好吃一点的哦,呵呵~
网上拉来的就免了,以免浪费您的时间,谢谢各位~~


我来推荐一个应季的菜--里脊银耳汤,好吃不贵,简单易学,营养滋润,做法如下:

里脊肉100克,中大银耳1个(20克左右),西红柿、胡椒粉、味精香菜末、香油各适量。

银耳凉水泡开去杂撕小朵汆一水,西红柿去籽切片,与味精、香菜末、香油等同放入汤碗;里脊肉切片,码味后上浆,添水烧开,散入锅内汆熟,调好味盛入汤碗内即可。

肉食性燥,银耳败火,相得益彰。

NO.3 [原创]最近和朋友们对话,针对抗日及如何抵御外敌入侵的看法

有人说,中共在抗日的战场上,是游而不击,避而不战,埋头发展。更有人说 国军牺牲的人数多,抗战功劳大!中国抗美援朝,美帝是不想轰炸中国,是看着苏联的面子,美国空军才放中国一马,导致了没有消灭志愿军!

以上的说法其实都是脑残和米粉的想法,为了广大人民不收蛊惑,我一条一条给大家分析下

[ 转自铁血社区 / ]

说共军在敌后发展,中共不发展,哪来的力量抗战?就花生米发的那点钱和中共长征剩下的那点儿破烂?国际社会给花生米的美援和苏援都给扣下了,除了中央军谁也不给!你让人民赤手空拳的抗日?再说,共产党的地盘大部分是从鬼子手里解放的,守土之责的国军呢?被鬼子打跑了,你能行和你不想让共军多地盘,你别让鬼子打的转进啊,一溜烟的转进到峨眉山了,大半个中国落入了日寇的铁蹄之下,为了沦陷区人民少受倭瓜们蹂躏,主席要求战士们到底后去,开展敌后游击战,创建根据地开展组织建立地方政权,指挥轰轰烈烈的抗日救国运动。

再说,一下什么国军牺牲的多,功劳大,共军占的地方多。其实消灭敌人,保存自己;只有大量的消灭敌人(有生力量),才能更好的保存自己——引用主席的《论持久战》,主席的英明理论阐述了战争的辩证法!而花生米的消极防御战:敌不动,我不动,敌进攻,我硬抗,敌打一路,我顶一路,扛不住就转进,不行就继续转进(一个地方开打,别的地方就太平无事,不与会,不迂回包抄策应),不主动收复失地,花生米的原话是不主动、不退却,要抵抗。所以国军的消极防御战,牺牲很大可战国很小,最终还转进了失陷了国土造成人地两失(包括台儿庄大捷)!而主席的人民战争的游击战,灵活主动的消灭日寇有生力量,其代表是罗荣桓元帅首先倡导的“冷枪冷炮运动”,持续不断的消灭倭寇的有生力量,极大的打击了日寇在沦陷区的政治统治,极大的打击了鬼子的嚣张气焰和鬼子下层官兵的士气,极大鼓舞了沦陷区人民的抗日热情和胜利信念,大力发展了敌后的抗日民主政权,为最终战胜日寇做出了战略和战术上的英明指导。

最后说一下美军不敢轰炸华夏,不是单单怕苏联报复!而是因为不敢扩大战争规模!美帝的战略重心在欧洲,如果扩大了战争规模,小小的朝鲜半岛他都投入了十余万的精锐,要控制华夏的东南沿海又要多少部队和物质?米帝和他的仆从国能承受的起么(同时还要想控制欧洲)?!代价太大而利益不够,看看美国人自己分析的艾奇逊1949《中美关系白皮书》,还有主席写的《别了,司徒雷登!》(中国没有上当,上美帝国主义的船)。你结合当时的历史就会明白,不是米帝不想占领中国武装干涉中国,而是人民军队的力量强大的让米帝看不到赢得胜利是希望,而当时的人民军队的战斗力的保证不是先进的武器,制空制、海权,而是主席及其战友们英明的统帅,革命战士为了胜利而勇于自我牺牲的战斗精神,更是在政治和经济上的土改和绝大多数华夏人民无私的支持,以及人民对胜利的无不动摇的坚定信念!——以上就是我以一个辩证唯物主义和历史唯物主义的观点做出的分析,大量引用了主席的观点及个人的一点想法,欢迎大家来评,为了铁血能真的是战略和战术讨论的论坛,特此申请加精华,谢谢!

最后,赞美一下,主席对人民战争的伟大指导,和对战争法则的辩证分析,借用《地道战》插曲来表达人民对主席的怀念:

[ 转自铁血社区 http://www.51jianli.com ]

“太阳出来照四方,

毛主席的思想闪金光,

太阳照得人身暖哎,

毛主席思想的光辉照得咱心里亮,照得咱心里亮.

主席的思想传四方,

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

革命的人民有了主张,

男女老少齐参战哎,

人民战争就是那无敌的力量,无敌的力量.

主席的话儿记心上,

哪怕敌人逞凶狂,

[ 转自铁血社区 / ]

人人埋下了天落地网哎,

要把那些强盗 豺狼全都埋葬,全都埋葬,

把他们全埋葬!”

本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

NO.4 话说 最近想和女朋友看电影 有没有好看的介绍一个 谁知后面一评论 港囧

话说 最近想和女朋友看电影 有没有好看的介绍一个 谁知后面一评论 港囧 我不会告诉你 他是想要女朋友

NO.5 最近看到有些朋友在关心旅游项目~

这几天和运营地方网站的朋友交流时,发现大家网站运营了很长时间,期间也进行过很多思考,但是网站却一直找不到突破点,没有合适的利润点和发展点。现在旅游越来越热,所以有站长希望借旅游这块作为突破点来带动网站的发展。看了大家的讨论,正好也有朋友在机票行业多年,所以找机会和朋友谈了一下旅游这个话题。

在中国,机票票务和旅游业是紧密相关的,朋友在机票行业多年,原以为可以从她那里了解不少关于旅游的信息。结果相反的是,有价值的资料我并没有获得多少,却听她讲了机票票务行业面临的诸多问题,面对一个急需倾诉急需寻找票务行业突破的人,我放弃了获得信息的打算,参与了他的话题。想看旅游的朋友可以离开了,因为下面的内容都是我们就机票行业做出的讨论以及我对于朋友的一些简单的建议。

昨天在找到这个机票代理公司老总聊的时候,也听到她想涉足旅游网站,她原是做传统行业“机票代理”,在业内做的很好,拥有多家航空公司的一级代理权,常飞的固有用户也不少,应该还算是北京机票代理做的不错且比较大的一家(应朋友要求,不提及他们公司的名字)。聊了很多他们公司和机票行业业内的事情,感觉到她现在压力也是很大,机票代理环境越来越恶化,早已经没了当年一张票(国际票)就可以挣几千甚至上万的风光,利润急剧下滑。客户资源也被众多大小竞争者蚕食。

综合分析,在当前互联网大行其道的年代,现在传统行业、靠传统方式营销、靠固有用户维持越来越承受到很多的压力,这些压力包含来自订票网站携程、艺龙等订票网站的压力,来自用户的成熟,他们现在更善于利用互联网寻找、比较票价,所以价格上优势不明显也会引起用户的流失;接着因为宣传推广手段有限,仅限于口碑、限于小广告发名片等传统推广行销方式,宣传效果大打折扣,新用户成本不但很高,而且成长缓慢。于是乎,传统行业就面临着老用户迅速流失、新用户成长缓慢、宣传推广成本增加的尴尬局面。当然传统行业需要迅速引入网络营销并在自身资源可支撑的情况下,进行营销网络化、小步稳健的扩充商品种类及服务层面。

所以对这位老板的机票代理公司初步建议,公司固有良好的机票资源,有一定的稳定客户群,可以用设立网站及网络营销来增加推广、销售、服务渠道,增加“机票、酒店套餐”、旅游线路等等产品或服务,来丰富自己的产品线和服务空间,增加利基,提升收入。

建议一出。好像打开了她的话匣子,讲她也是这么想的,当初在大概携程刚开始做的时候,她们也做了一个网站,但是当时只是做了网站,人员配备、宣传等等都没有跟上,虽然配了人,但都非专业运营者,没有技术、没有网站维护、运营经验,她们是让自己卖机票的客服转去维护网站了,疏于管理,甚至没有基本的日常管理维护,就外行人带着几个外行人做了一段时间,当然网站没给他们带来什么利润,也没有做到网络品牌营销,也没拉来用户,久而久之网站自己都不上了,又回归到了传统营销、电话客服的方式。一直做到现在又想开始做网站、想再次开始网络营销。说到这个她还有个很懊悔的事情,因为他们传统机票做的很好,所以当时还没有上市之前的携程那个时候和他们谈过收购,出的价格还算合适,并且承诺收购成功的话让这个老板在携程担任要职,又是因为当时他们传统方式做的好,所以断然拒绝了携程的收购意向,自己简单做了站,可是没有专业人士运作,没有相应资金投入,耽误了一班又一班车。

问及她现在的想法后,叫我(Kiven www.liuyebo.com)惊讶的是,经过上次失败的教训,她竟然还要走上次建站的套路,不过这次改善的是,要找一位懂技术、做过网站运营懂网络营销的人来负责这个网站。受不了的是给出这个人的工资依旧不高,且没有相关激励政策;配备的人员依旧是自己的电话客服,并且兼做两边(网站业务及传统业务),也网站投资上面也没有拿出固定的项目资金,另外一点要命的是她还需要保有网站绝对战略决策权,网站要做什么、怎么做他说了算,无语中…… 这样一来,岂不是和开始她运作的没什么两样。

1. 运营者没有动力,所以不会拿出十足的劲头来做。

2.你不懂技术、不懂网站、对互联网除了会看搜狐、新浪的新闻甚至MSN、QQ都玩不利落,怎么去规划一个网站?

3. 一个人带着几个对互联网相当陌生的人怎么顺利运行?

4. 没有相应的资金计划,没有粮草大家怎么打仗?空手套白狼?

5. 还听到她的网站计划很宏伟据说还要和携程、艺龙一争高低,不知道想凭什么去争取到。

6. 传统业务和网络业务部分家如何知道哪里是网站来的、哪里是固有业务的延续,如何核定网站的成绩?

……………… 太多太多的问题了。

我提出了上述的问题,她也有些认可(注意是有些),并问我如何看,要是我的话会如何运作。问到这里,我就把自己的看法简单罗列给她了,在这里就简单罗列一下,就不赘述了,都展开讲太多了(那天面对面和她交流下午聊了近5个小时还没有聊完)。

第一,可以肯定的是,重新设立网站那是必然的。

第二,网站人员必须有合理的薪资+必要的激励。

第三,那个网站营运者必须给他最大的权利,boss只做监管。

第四,可以合理出让一部分网站股份、引入分红机制,在保证员工收益的同时还要挖掘他们主人翁的精神,因为你什么都不懂,因为团队是你的核心竞争力,因为只有他们做的很好你才有最大的收益。

第五,网站不要匆匆上线,要集合自己的资源和能力做合理的网站策划,网站策划不宜做的太强太大,策划需要自己可以完全胜任、财力、物力、人力、技术等等资源都可以顺利支撑,也就是做一个实际点的有限规划。

第六,不要追求技术创新,成本太高,尽量使用现有技术,做出客户易用平台,最大限度的发挥现有技术的产能,从网站服务和产品等层面找出自己的特色,不要做大做全做的像个携程,那样的话,大家直接去携程不完了,还用到你这里?

第七,打造专业团队,开始人也无需太多,开始5人左右就行(运营、技术、美工、编辑1、编辑2、网站推广、客服1、客服2,看需要合理压缩或扩充),但是一定是要和网站配套的专门的网站运营团队。

第八,服务要专业化、网站方向要固定,不能东一枪西一枪,需要决定一个方向按部就班的走下去,当然了,方向决定的时候不要太仓促,反复斟酌、谨慎决定,已经确定不再改变大方向,但可以在运营过程中做一些简单的微调。

第九,明确传统部分和网站的分界,以便确定考核网站成绩。

第十,不要贪多,在自己有限的资源前提下,把自己熟悉的业务、产品做精做细。

第十一,网站做出来后一定要有专人维护,信息及时更新,客服随时应答并认真解答。

第十二,网站必须要大力的通过各种方式推广,不然没人知道的站点,做的再好也是死站一个。

第十三,深入挖掘现有客户,完成网站用户转化,顺利实现网站第一批用户的原始积累。

第十四,产品和信息,不一定要多,但是一定做做精做深,做出特色,这样才有竞争力,只服务有限用户,有精准的所要面向的客户群。

讲了那么多,差不多该吃饭了,肚子已经饿了咕咕叫啦,一起吃完饭,晚上有点事情,就赶快回家了。以上是大概的讨论情况,写出来和大家一起交流,希望大家多提一些有益建议帮助这位boss;也希望大家就我的建议拍砖,一起探讨网站运营,一起学习进步,欢迎指导!

注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

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