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从一而终|从一而终的意思

NO.1 从一而终的意思

【成语】: 从一而终
【拼音】: cóng yī ér zhōng
【解释】: 丈夫死了不再嫁人,这时旧时束缚妇女的封建礼教。
【出处】: 《周易·恒》:“曰妇人贞洁,从一而终也。”
【举例造句】: 同一个人,怎的女子就该从一而终,男子便许大妻大妾? ★清·文康《儿女英雄传》第二十七回?
【拼音代码】: cyez
【近义词】: 一女不事二夫
【反义词】:
【歇后语】:
【灯谜】:
【用法】: 作谓语、定语;指不事二主
【英文】: be faithful to husband till death
【故事】:
◆更多内容: 可查看含有 从 一 而 终 的成语。

NO.2 谜语:从一而终(打一棋牌词语)

谜面从一而终
谜语类型打一棋牌词语
谜底当头卒

NO.3 为何天猫大商家不愿从一而终?

前段时间看到两则新闻:

6.22日,韩都衣舍召开首届站长大会,赵迎光透露,目前站长贡献的流量占韩都衣舍全部流量的15%,转化的成交量占韩都销售额的30%。

7.2日韩都衣舍CEO赵迎光宣布,韩都商城当天上线进行试运营,淘品牌韩都衣舍从单纯的网络品牌向渠道拓展。

这两则新闻说明一个问题:韩都衣舍在向天猫外拓展:拉拢站外流量资源,发展独立b2c。

生于厮,长于厮的淘品牌,为何在大淘宝之外动作频频?查看了一下天猫上的其它大卖家,发现不是个例:绿盒子、列帛、七格格这些淘品牌都建有独立b2c商城,而传统品牌如骆驼,罗莱家纺,柒牌,杰克琼斯也都有自己的独立商城。

电子商务相对于传统商业的最大优势是渠道,最大的难题也是渠道,甚至可以夸张的说:得渠道者得天下。在目前的b2c领域,天猫占有绝对的领先地位,加上淘宝网源源不断的输送流量,它成了众多企业进入网络零售的首选平台。

但这些在天猫上名利双收的大卖家,为何不愿意从一而终,纷纷在天猫之外布局? 

 目的有三:

1、获取更多的销量

据艾瑞发布的2013年Q1的b2c市场份额报告,天猫占据了51.3%的份额,虽然仍然是一家独大,但意味着还有近一半的市场份额在天猫之外,商家进入电子商务就是为了赚钱,哪里能卖货就去哪里。为了不错失这近一半的市场份额,于是纷纷在京东,腾讯,当当,亚马逊,一号店上开店。目前天猫上这些大卖家,在其它开放b2c平台上几乎都有他们的身影。

探路者去年双十一天猫销售额第64名,在其官网上显示,在全网九个平台上都有店铺,天猫上另一大商家在全网12个平台有近百个店铺。这已经成了一种趋势,究其原因有三: 一是定位需要,二是降低经营风险,三是广撒网多捕鱼的逻辑。

2 、降低渠道风险

刘强东在2012年派代年会上发表这样的言论:

千万不要把鸡蛋放到一个篮子里面去,如果今天你还告诉我说你90%的销售都是在淘宝上的,我告诉你那是危险的”,“如果一个卖家90%的销量都来自淘宝,你的面前总会站着一个马大爷;如果在京东,淘宝各占一半,你在马云和刘强东面前永远是大爷”。

虽然刘强东此番话的目的是为分流淘宝商家资源,但对于商家来说,却是忠实的建议。2011年的天猫商城政策调整,近期爆出的二选一事件,让商家对渠道平台多少心存忌惮。如果把渠道分散在多个平台中,即使一个平台出了问题,还有其它平台在,不至于遭受灭顶之灾,这也是商家全网布局的原因之一。

3、降低渠道成本谋自立。

前一段我写过二篇文章《为什么电商越来越难做》《为什么我不支持身边的朋友做电商》,已经说明了一个现状:电商回归商业本质,未来最大的成本是获取订单的推广费用,即渠道成本。天猫上的七万商家,能赚钱的只是少数。去年双十一1%的大商家能占50%以上的交易额已经很能说明问题了。天猫上的商家,在淘宝上花的营销费用,平均至少要占到销售额的20%,去年天猫的销售额是2072亿,也就意味着天猫去年最少吸金400亿,天猫已成为支撑阿里巴巴估值千亿美金的重要棋子。

相当一部分商家在天猫上属于赔钱赚哟喝,每年有几百万甚至上千万的交易额,自己却不赚钱,同时看首天猫的吸金能力无不艳羡,不甘于一直为人作嫁,谋求自立也是人之常情。虽然目前的状态,自建b2c不会有太大的作为,但毕竟是条后路,当自己的用户对品牌忠诚度达到一定程度,切换渠道不是什么难事。

在商场中,没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。每个电商企业都有一个平台梦,不管把渠道铺到哪,始终是受制于人。曾经走文艺路线的凡客,都开始做平台了,对于一般的商家自建渠道,就没有什么难以理解的了。

原创文章请注明转载自许东言,许东的个人独立博客。,本文地址:

NO.4 15年缘断搜狐 王昕终于未能“从一而终”

  

  文|孙宏超

  “没有当初的张朝阳,就没有后来的王昕;没有曾经的王昕,也没有现在的张朝阳。”在中国互联网的洪荒时代,女性角色并不多见,而像搜狐集团联席总裁兼COO王昕这样一直在张朝阳这位中国互联网元老身边担任左膀右臂角色的更是绝无仅有。>>搜狐联席总裁兼首席运营官王昕离职

  现在,一段传奇终于画上句号。

  3月3日消息,搜狐公司正式发布公告,联席总裁兼首席运营官王昕因为个人原因将于近期离职。王昕离职后,将从2014年4月1日起担任搜狐顾问,至2014年12月31日。

  创业帮新成员

  王昕从销售人员做起,历经多职,期间搜狐不断涉足新业务,门户、移动增值、网游、搜索、视频、移动互联网,而多次扮演“救火队员”的王昕也最终做到联席总裁兼COO。

  在张朝阳当年闭关修养期间期间,就是王昕一直在管理这家中国互联网历史最悠久的公司。

  去年10月25日,搜狐发布内部邮件,对搜狐媒体内容部架进行了调整。体育中心、互动中心、金融事业部、媒体外联由联席总裁兼COO王昕直接负责。而在调整前5个月,王昕刚刚与搜狐续签合同,据搜狐交给美国证券交易委员(SEC)的文件显示,续约基本年薪为43.7万美元。合约将于2016年5月31日到期。

  春风得意马蹄疾,新合同在手,这本是王昕应大展宏图的好时机。但与此刚好相反去年下半年,关于王昕离职的消息频频传出,虽然网易科技多次求证,但搜狐官方一直持否认态度。

  最后一次传言来自于今年1月份,有知情人士表示,王昕已经内部提交了离职申请,计划在3月底离职。终于一切传言到了兑现的时候,在离职公告中这样写到,“在她的带领下,搜狐品牌广告收入持续多年实现增长。同时,王昕女士对搜狐移动互联网业务的推动作用功不可没。”

  有消息称王昕最后的去向将是走向创业,加入已有古永锵、龚宇等知名创业者在内的的搜狐创业帮。

  打问号的继任者

  搜狐在年后曾宣布了数名高管的晋升,包括晋升主管新闻客户端的副总裁方刚、主管技术的副总裁周霖为高级副总裁,高级市场总监曾怿,以及房地产事业部总经理曾伏虎亦晋升为副总裁。

  但在今日的公告中,搜狐并未明确显示王昕的继任者到底是谁。

  虽然张朝阳失去了肱骨之臣,但搜狐今年的最终目标依然是将旗下的多项垂直业务分拆上市,这样能够形成以集团为中心、多业务齐头并进的局面。

  现在正在谋划上市的有其旗下房地产业务、汽车业务、搜索业务、视频业务,已经分拆上市的则有游戏业务——畅游。

  在失去了王昕之后,张朝阳的目标还能实现吗?

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