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集合概念这个概念属于|iPhone 5概念机演示视频 集合各大传闻于一身

NO.1 iPhone 5概念机演示视频 集合各大传闻于一身

今天早些时候,外媒CNET针对下一代iPhone(iPhone5)的传闻特意制作了一段概念视频。在这75秒的视频当中,涵盖了传闻中的3.95英寸视网膜显示屏、 Thunderbolt接口、1200万象素摄像头、支持4G LTE、新A5X芯片、3D立体环绕音频输出……这个集各种优点于一身的iPhone 5什么模样呢?请看下面视频演示

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文/178资讯网

NO.2 “站长”这个概念 要么颠覆 要么抛弃

  认识站长朋友太多,赚钱多的、赚钱少的、做大的、做小的,各类都认识不少,自己也偶尔也被当作站长称呼,今天收到张翔(康盛创想的《站长》杂志主编)寄来一本杂志,感慨万千,不吐不快。

  “站长”是什么?

  站长的概念其实更适合中小个人网站或是兼职网站主,这群人往往能独立完成网站建设,能够把一个网站山寨化,一些成功者已经走上了商业化道路,如网站建设、网站优化,成名的有华军、阿飞、泉城风云等。程序员通常不会乐意你把他叫做站长,因为那样会被认为不是够级别的程序员;互联网公司的老大其实更不愿意被成为站长,他们更愿意被称作founder-创始人。“站长”就象农民一样,一旦走出去,发财了,没有几个愿意说自己是农民的,城乡差异。

  “站长”这个概念,要么颠覆,要么抛弃

  “站长”这个概念,要么在版权和商业化发达的今日互联网中沉没,要么就必须与时俱进、革新这个概念赋予的涵义,因为这个时代已经不属于过去那个“站长”了。一些老站长总是把“坚持”挂嘴边,可是大家再一下:站长坚持?坚持啥?坚持采集?坚持spam?坚持让伟大的百度下点钱?

  webmaster、founder、product manager….这一系列名字,你认为声名显赫的wordpress创始人matt被称作webmaster合适吗?而我们的“站长”概念往往太模糊,导致了个人站长的职业定位真空,造成了“什么都会”的“什么都不会”的尴尬局面。我们大家都明白一个现实:赚钱能养活自己的个人站长相对是少数的,一个月能赚几百块就是相对不错的了,还有多少几个月混个100元支付,80%的站长必须摆脱靠作站长发财的虚伪梦想,必须去职业化和专业化,只有这样才能赚钱、养家、尽孝道。

  “站长”概念的新提法

  柳华芳混互联网圈子也有几年了,大大小小CEO也见识了一大箩筐,五花八门、千奇百怪,也做过一段站长,所以要跟大家说说别人咱不跟他说的贴心话,你觉得咋哥们说的对,你就好好干,觉得说的扯淡,就当我放了屁。

  站长职业三定位:建、专、销。建就是专门建站,老老实实地掌握好基本技能、不投机取巧,走企业服务路线;专,专注一类行业,为该行业作信息精加工,做一个行业的互联网专家,有合适机会就切入传统行业;销,就是网络营销,专注作网络营销,优化、策划、计算、控制等从低到高的营销职业路线。

  站长三忌:蔑视技术、蔑视原创、蔑视同行。此三忌是我一些过去自己的体会和一些站长朋友身上发现的问题,下面逐一解析。蔑视技术,一些站长不求上进既不想学美工制图,也不想学基本网页代码,连个css都不会,什么技术都不想去学,就别作站长,没有学习力就直接回家睡觉去;蔑视原创,这是过去很正常,现在很不正常的现象,名不正则言不顺,大家仔细去看看最近两年独立blog的发展就知道原创力量挡不住,过去的过去的,现在蔑视原创就已经没有多少群众基础了(以前内容在门户,现在内容在个人,内容的权力转移了);蔑视同行,对同行的拆台、破坏都是蔑视同行的表现,王小峰说过“作it的都不要脸”,但是站长这个群体要重现辉煌,靠这些雕虫小技是没用的,团结、共同进步、相互尊重是根本啊。

  站长成长:开放、上进、做好人。开放,是要经常换个思路,从不同角度去思考问题,不能整天对着电脑苦等百度 spider,学会跳出来看问题;上进,要好学,向比自己强的人学习,不能整天和自己处于同一水平的人切磋,华罗庚说过“下棋找高手”,怎么找,一定有人问。做好人,好好做人,谦虚一点做人,要学会交际,不能整天闭门造车,不做恶。我遇到过一个小孩,加我IM后,没说自己是谁,当头就问“你把周鸿一的手机号给我”,窃窃地问“做人如此不知基本礼数,周鸿一把天使投资给你,他会放心吗?”。找名人和牛人一定要注意礼貌和技巧,要知道别人不是客服,打仗还有个先礼后兵呢,你说呢?

  想颠覆的站长就毫不犹豫地用传统行业的职业管理来要求自己,想抛弃的就奋不顾身地学习、去做manager、founder。

NO.3 还想成为“独角兽”吗?2017年这个概念要过时了

  每个初创公司都想成为“独角兽”(即估值达到10亿美元),但当2016年走到尾声,这个名词也开始渐渐褪色。

  

 

  在几年前,创业还没有像今天这么火热的时候,市场上只有一两家初创公司能被冠以“独角兽”之名。然而到了今天,当市场开始狂飙突进的时候,独角兽就变得不那么稀有了。

  根据CB Insights的统计,目前全球范围内的独角兽企业已经达到了183家之多。“独角兽”一词中的珍稀之意已不复存在。

  这种情况点出了目前的一些潜在趋势,即风险投资正在不断前进。越来越多的巨额资金来自于非传统的投资机构,正是这些资金源源不断地进入初创企业,制造出了一个又一个的独角兽。而为了避免上市带来的诸多麻烦,这些公司也乐于长期保持私有化。

  但事实上,在今天,独角兽一词的意味更多地聚集在了市场层面。估值达到10亿美元,某种程度上说明了一家初创公司的成功,因此所有的公司都想成为当中的一份子。人们常常会看到,初创公司们会在自己的新闻稿中大力宣传自己的估值几何,尽管估值本身就难以准确界定。

  不过,在2016年,对于成为独角兽的热衷已经开始消退了。

  CB Insights的数据显示,2016年新增的独角兽数量大幅下降。2014年,市场上出现了23家新的独角兽;而到了2015年,这个数字则是40家。但是在2016年,市场上仅仅新增了12家独角兽。

  在某种程度上,出现这种状况的原因在于大笔投资的数量开始下降。2015年,市场上超过一亿美元的融资事件有77宗,但在2016年,这类投资数量只剩下了41宗。似乎风险投资者们对于为初创公司们一掷千金的欲望已经开始消退,更多的时候,他们更愿意寻找退出的渠道。

  短期来看,到了2017年,这种趋势还会延续。来自以色列的投资分析公司Zirra结合了85项授权和可用的公共数据库,对初创公司的收入、支出、投资历史等指标进行计算。与《华尔街日报》做出的相关预测相比,Zirra方面称,目前创投市场内排在前26.5%的独角兽公司都被高估了,其中甚至不乏一些名气大噪的公司:

  小米——Zirra估值:324亿美元,《华尔街日报》估值460亿美元;

  Airbnb——Zirra估值:138亿美元,《华尔街日报》估值300亿美元;

  WeWork——Zirra估值:91亿美元,《华尔街日报》估值169亿美元;

  Space X——Zirra估值:82亿美元,《华尔街日报》估值120亿美元;

  Dropbox——Zirra估值:48亿美元,《华尔街日报》估值100亿美元;

  Pinterest——Zirra估值:43亿美元,《华尔街日报》估值110亿美元;

  如果Zirra的预测是准确的话,那么这些被高估的公司们就会陷入僵局:如果想要进行IPO上市或者被收购,它们难以以现有的估值来进行;而如果想要拿下一轮钱,那么它们就不得不接受低估值融资,这将不利于它们在市场上的声誉。

  真真假假也好,2016年,资本市场的低迷也让很多创业者们学到了一课:独角兽这个概念并不如想象般美好;而到了2017年,那些高估自己的公司们也许会遇到更多的麻烦。

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