51阅读吧 - 为您打造专业优质的文章分享平台!
您的当前位置: 51阅读吧 >

大众点评团购|大众点评团购客户端 抢优惠管订单一手掌握

一篇 : 大众点评团购客户端 抢优惠管订单一手掌握

大众点评团购客户端 抢优惠管订单一手掌握

团购一直以优惠的价格吸引着许多消费者,而在团购逐渐理性的趋势下,优质团购单更是炙手可热。近日,大众点评低调推出了“点评团购手机客户端”,消费者再也不用为错过一单优质团购、一场超值秒杀而后悔惋惜了。新上线的大众点评手机团购客户端不仅用户提供美食、娱乐、购物等团购信息,而且界面操作简便,支持多种浏览模式。用户可利用关键字搜索、频道筛选、按距离排序等功能迅速查找团购,不用再苦苦守在电脑前,无论身在哪里,立即抢购,马上支付,并随时管理已购团购。

大众点评团购客户端 团购分类查看

大众点评的老用户都知道,大众点评在iOS、Android和Windows Phone三个平台上的客户端都支持团购功能,而大众点评团购客户端操作的流畅度与界面设计带来了随时随地的不同体验。

点评团购客户端

在大众点评“点评团购”客户端中,用户可以按照频道和地区初步筛选出感兴趣的团购,然后再按照距离、购买人数或价格等条件对团购信息进行排序。如果你想在点击查看团购详情之前能了解到更多信息,可以切换另一种视图进行浏览。

团购信息

大众点评团购客户端 地图浏览团购信息

点击查看团购详情,显示简要,井井有条。大众点评“点评团购”客户端可以通过列表和地图两种方式显示出这些商户的具体位置,浏览起来非常直观。

分享团购

查看团购适用商户

当决定购买后,点击“立即抢购”就能通过手机下单并支付。你可以选择使用大众点评账户余额付款,付款后便能通过绑定的手机号接收团购短信。如果大众点评账户中的余额不足以支付订单,还可以直接使用支付宝手机客户端支付,或者进入支付宝网页完成支付。安全又迅速。

购买团购

完成支付

大众点评团购客户端 查看订单与个人设置

购买的团购券不仅会以短信形式发送到您的手机上,你还可以在大众点评“点评团购”客户端中查看并使用团购券。除了查看团购券,客户端还支持订单管理功能,每次想要使用团购券时,不用再在短信收件箱中翻查短信了,方便了不少。

管理团购券与订单

到了月底,发现移动套餐的流量不够了,这个时候,大众点评“点评团购”客户端也能想你所想,你可以通过更改设置,禁止点评团购客户端在移动网络下显示图片,节省更多流量。

更多设置

总结:

新上线的大众点评“团购点评”客户端能为消费者提供个性推荐、轻松搜索、频道筛选,瞬间找到你想要的优惠;订单管理、支付宝客户端迅速付款,超值秒杀随时随地抢购。新界面,新感觉,爱团购就来点评团!快速下载地址:http://www.dianping.com/redirect/4032

二篇 : 大众点评:回顾2014年成绩 2015年“高速换胎”弱化团购安全吗?

 

  注:1月23日,大众点评CEO张涛在公司年会上做了年度工作的演讲,他回顾了2014年大众点评在公司结、人事绩效、国际化以及酒店、在线预定等各业务部门的工作进展。同时,张涛提出2015年大众点评业务增速是市场的2倍,非团购占更大比例的目标。下文节选自张涛演讲实录。

  我们从2013年2014年年初,提出了二次创业,BU和组织架构变化开始,我们人数也从一年前的3700人到12月底增加了一倍,接近7500人。城市也扩到了100多个,在很多岗位上和人随着结构调整有非常大的变化,建设升级了很多系统,不管是阿波罗、客服,我们HR体系等.公司管理层面我们也做得更加规范和标准化,从人才的评估,绩效的测定,晋升、奖金机制、销售数值等。

  回顾2014

  2014年,市场的竞争变得更加激烈和白热化。各种公关战、资本战、价值战、人才战等等,我们可以很骄傲地说,大众点评在2014年真正完成了高速列车换轮胎的高难度技术活。

  2014年,大众点评团购业务取得重大突破,11月,大众点评单月团购交易额超过20亿元;12月,团购交易额单日突破1亿元。大众点评团购用户数和合作商户数大幅增长,截至12月中旬,大众点评团购交易量相比2014年初增长超过2倍,与大众点评合作团购业务的商户则是年初的近5倍。

  其中我们PC在整个行业下跌趋势下,我们一直在增长,我们有一个倍数增长,给了我们很大惊喜。都是非常给力的数字。另外,我们点评数在过去一年总数是过去11年的总和,达到了6000万。我们也希望马上能看到在2015年上半年,我们总的点评数即将超越美国的大众点评网Yelp。成为全世界最大的吃喝玩乐点评的网站。

  我们从2014年年初开始进行交易平台和推广两个部门的拆分,在很多地方把人拆开。然后我们重建了系统,阿波罗系统等,我们重新梳理整个团队的管理方式。销售奖金、KPI、数值等等背景下面,我们还扩了很多城市。对手在市场竞争价格也在逐季度升级,这个背景下,我们还是取得了三位数的交易额成长。

  这当中我们是从4月份一直到12月份,整个市场份额稳中有升,特别是在最后一个季度,市场份额有一个明显提升。我们扩的这些城市当中我们增长速度也是整个市场的三倍。在超过20个地方取得第一,也在很多地方的市场上站稳脚跟。

  看一下我们推广事业部的情况,这是大众点评具有现金流价值的业务,2014年,大众点评大推广业务(包含推广业务和结婚业务)单月订单超过亿元,12月订单相比年初增长3倍。

  大众点评在第四季度推出了O2O效果广告产品,商户可以不受时间和广告位置限制,灵活获得更多品牌曝光。推出仅仅三个月内,收入已达到千万级。

  接下来再看一下其他的业务。2014年,大众点评通过“在线预订”产品帮助一、二线城市的用户逐渐养成了提前订座的习惯。在一、二线城市,通过大众点评订座的订单最高占到商户店内所有预订总量(包括电话预订)的90%以上,线上预订量平均占到商户总预订量的60%以上。

  通过大众点评“在线预订”产品,商户的整体效率也大幅提升。例如,餐饮商户“唐宫”自2月上线 “在线预订”产品后,预计到年底通过“在线预订”实现的销售额累计达1500万元。2014年,大众点评“在线预订”产品覆盖商户数已达近3万家,是年初的3倍,这一数据与全球最大的餐厅预订公司Opentable在北美地区的合作商户数接近持平。今年,大众点评预订业务营收增长超过15倍。我们外卖业务走的是平台方式,我们现在是中国最大的白领外卖网站之一。

  2014年年初,大众点评切入酒店旅游领域,计划打造中国最大的酒店信息平台,主要为用户提供酒店信息查询以及优质的海外自助游产品。2014年年底,大众点评已覆盖全球近50万家酒店,覆盖酒店数量相比年初增长近10倍,仅仅在国内,大众点评酒店旅游业务覆盖350多个城市,在全国排名第一。截至12月,大众点评酒店预订单量是年初的6倍,酒店预订业务营收则是年初的5倍。

  我们从4季度开始,正式建立了海外项目组,我们在海外我们认为有一个巨大的机会和市场。我相信到海外旅游过的人都有这个痛点,第一天吃点西餐还比较新鲜,第二天已经想念中餐,第三天已经是完全忍受不住。但是这些人在巴黎、在曼谷,在这种场景下第一个想到的还是大众点评。

  截至2014年12月,大众点评海外信息覆盖全球200个热门旅游城市,收录的有星级有图片的优质商户数相比年初增长了10倍。

  展望2015

  我们只算了跟大众点评直接相关的吃喝玩乐,市场规模在2014年是5万亿,每年增长速度超过10%以上。10年之后,整个市场会超过10万亿。而且我们坚定地相信,因为有了移动,O2O,这十万亿在十年后50%以上它的交易,它的订单,它的闭环一定会超过移动互联网。

  虽然感觉O2O红火,可我们整个市场交易额加起来也就是一千亿左右,2%都不到。我们还有50倍以上的增长,所以现在离真正O2O闭环完成只迈出了非常小的一步。整个行业的发展还有七年十年以上的快速增长机会,在接下来两到三年当中,会是整个行业格局基本定局的两到三年。

  这也是为什么竞争变得如此越来越白热化,越来越多资本疯狂地进入这个行业,每个人都拼的你死我活。这两三年的用户是巨大的红利和飞速增长期,每个人都在花钱,在努力执行,希望抓住这批用户,抓住早期的意见领袖,抓住这个市场的制高点。

  我们为2015年定下的一个目标是我们业务增速是整个市场增速的两倍。同时,我们希望当中会有更大的比率来自于非团购。

  大家也看到前面的数字,5万亿当中只有1千亿,作为一个线下商户,绝大部分的生意都不应该来自于这种折扣非常大的交易行为。应该越来越多地来自于积分类服务类的常规交易。这是我们在2015年想做的,我们一些产品一些模式也在2014年基本准备完善,希望在2015年有一个爆发。

  按照这个增长速度,我们很有希望在2016年,最晚在2017年能成为我们这个行业O2O交易额最大的一家公司,大家为此努力。我们跟其他公司有一个非常大的区别在于,我们的收入并不直接来自于交易,我们目前的收入从2014年年初来看,交易占收入超过50%,现在接近40%。接近60%的收入来自广告或其他业务。

三篇 : 团购行业再掀战火 美团“刷单”大众点评背后

  “互联网创业必须一边吆喝一边跑,有时候吆喝比跑还重要!”这是原酷6网创始人李善友的名言。

  这句“名言”至今在互联网领域起作用,不信你看看阿里巴巴、360、乐视、小米等优秀互联网企业的做法。

  这一次,故事发生在大众点评与美团网之间。

  5月16日晚上,一个微博截图在网上疯转:美团计划对大众点评5.17团购大促销活动进行“刷单”行动,其中还有COO干嘉伟对员工的鼓励话语以及员工响应的微信对话截图。

  这种所谓“刷单”,就像《让子弹飞》中一样,把你发出去的枪重新收回去,最终阻止营销发起方成功触达最终用户的行为,其极致是可以让营销发起方的触达用户目的失败,并其让其市场费用打水漂。

  大众点评公关总监汪蕊对此回应,“业务部门反馈,的确有很多刷单行为,但我们有相应的应对措施,确保真正的用户得到实惠,我们希望整个行业可以良性竞争,共同为用户和商家创造更多价值,只有这样,O2O才能真正有生命力。”

  但美团公关部副总监刘艳峰则回应,美团不会做这么无聊的事情,对此事不予回应。

  “刷单门”始末

  对于互联网企业来说,天天皆是节日。

  5.17因其谐音“我要吃”,成为团购行业做市场活动的好日子。这不,大众点评与百度糯米不约而同选择了这个时间段做优惠促销活动。

  百度糯米手机端包括肉夹馍、螺蛳粉、生煎馒头、钵钵鸡在内的上百种美食团单只售5块1毛7分钱,本次活动覆盖多个城市,另外还有iPhone5S、iPadmini等奖品鼓励用户提交自己喜欢但未在线的商户,接下来还有新用户注册赠送25元代金券等活动。

  而5月17日,大众点评将在23个新进城市推出“5块钱的快乐是什么”系列团购,第一波“5块钱看电影”团购活动将持续到5月31日。

  客观地说,本次大众点评的活动投入真心不低。作为团购行业,餐饮谈判力度比较大,虽然看起来价格优惠,但实际团购公司付出是有限的。但电影票不一样,老友记从万达影院营销总监处获悉,即使是上万张电影票的采购,价格最低也得30元左右。

  p.s.看到本消息的童鞋们可以去抢购美食券和电影票了,尤其是电影票,这个是实打实没水分的。团购企业为了更多的用户,出点“血”是应该的,那么您也就别客气。

  再说说为什么要做活动,团购行业和电商行业非常接近,都是把产品搬到网上来销售。从这点来看,团购其实也是一种电商形态,唯一的区别是,团购的产品不统一,且持续变化,需要大量一线地面团队去谈判。

  用极端低价活动来刺激用户参与,用大批流量来实现其他产品的变现是电商活动的一贯思路。这点是通用的。所以创造节日,激活流量是常见之事,大家去看看淘宝、天猫、京东商城、1号店天天都在干什么就知道了。

  知道大众点评的活动目的,就不难理解美团为什么要刷单。大众点评希望通过低价电影票吸引新用户加入,盘活不活跃用户,特别是三四线城市用户。

  因为用户在购买电影票的同时,就算触达了大众点评,进而产生顺便浏览大众点评其他产品的可能性,也就是增加了用户,也增加了成交的可能性。说白了,活动目的就是为了增加大众点评与终端用户的接触,通过反复营销刺激,培养用户忠诚度。

  而美团为什么又要组队刷单呢?因为通过刷单,美团不仅可以消耗大众点评的市场活动资源,更能阻止大众点评与真实的终端用户接触,让大众点评的市场营销费用打水漂。

  从本次大众点评5元电影票活动来看,美团员工抢购团购券之后,自己使用,转送别人,哪怕到期退款,都能起到阻击大众点评活动落地的效果。

  据微信截图内容显示,美团动员员工利用手机号大量注册大众点评网账号进行刷单,并在购买后申请退款的方式阻击大众点评的市场营销活动。

  据业内人士表述,团购行业在活动期间互相刷单的恶性竞争非常常见,但像美团这种COO牵头,多个分站共同参与的方式还是第一次见到。

  刷单门幕后

  有业内人士指出,美团组团“刷单”的做法是一种恶性竞争的行为,如果严重,可能会触犯《反不正当竞争法》等相关法规。另外一方面,也显示出美团对大众点评向下延伸到三四线城市战略的恐慌。

  今年以来,大众点评宣布城市分站将从30多个拓展到100多个,这是美团压力的主要来源。

  单从团购业务角度,美团用200多个城市分站撑起团购行业第一的体量,但大众点评的团购业务只有30多个城市就拿到了行业第二名的位置。

  恐慌来自团购行业特性。团购很难成为一种商业模式,因为它更多的像一种营销模式,因为没有商家愿意天天低于成本价销售自己的产品,所以团购行业不得不布局大量的站点去接触商家,通过低价刺激,形成庞大的交易规模;以及不断规范与优质的用户体验,真正聚集巨量的忠诚用户。而团购的未来,也自然会向其它电子商务维度延伸,在其它维度上实现盈利,比如美团正在布局的电影票与美团酒店业务,就是这种尝试。

  但这种以价格刺激发轫的行业,尽管有着非常低的进入门槛,但因为产品的高度非标化与链条的过长、竞争的惨烈等原因,如果没有资本的护航,基本上都是看不到“后天的太阳”,这正是为何千团大战,百团大战到今天只有美团、大众点评团、糯米、拉手、窝窝团等屈指几家的原因。

  首先团购行业一个特征是,有竞争就难盈利。在其他团购没有进入的低级城市,美团十几个人的团队做七八百万元的流水,七八十万的营收。小日子优哉游哉。但是随着大众点评城市分站的进入,这样的格局马上会被打破,商户欢迎竞争者来制衡垄断者,而后入者只要价格上稍微有点优势,就可以分食先入者的既有用户。

  团购行业的另外一个特征是“重复购买率”极低,用户忠诚很难培养且易游移,团购品牌需要很大的市场投入才能培养用户的相对忠诚度。此次美团刷单大众点评的活动套餐目的就在于阻断大众点评与自然真实用户的联系。

  同时,团购是一种方式和工具,可以做任何事情。但是,团购在各个行业都无法深入,无法形成商业壁垒。当用户在意的是价格时,团购会占据很大市场和需求,因为他像一种折扣,只要营销跟上就可以迅速覆盖。餐饮业,对用户而言需求不仅是团购,对商户而言团购不是最重要的,所以在餐饮业,团购扎根不深;在酒店业,团购只能切一些OTA覆盖不了的经济型酒店,无法深入,无法抢占高端市场份额。

  再进一步说,美团恐慌的不是大众点评的团购业务,而是大众点评的完整生态。举个例子,如果说美团相当于京东商城,那大众点评就是阿里巴巴。

  京东商城需要不断扩大交易量提升规模,九死一生才冲到今天的规模。而阿里巴巴打造电子商务生态之后,基本实现了“躺着收钱”。京东商城去年四季的首度盈利却显示,一方面来自利息收入,一方面就来自于其与天猫商城一样模式的POP平台收入,两种营收模式高下立现。

  回到美团和大众点评来说,团购是美团的全部,但只是大众点评的一部分。大众点评之所以敢全国范围做5元电影票的活动,因为除了团购业务之外,大众点评本身已经具有流量变现的能力。其可以把活动流量导入到其旗下的外卖、结婚、酒店、旅游等行业变现,也可以完善用户点评信息、拓宽餐饮行业的合作方式。

  说白了,大众点评已经有了一个盘子,它可以通过点评和团购多点触达用户,进而在生态整体上实现盈利;而美团当前还只有团购单点触达,目前依然处于圈用户跑规模阶段,需要资本护航,也需要增加流量变现的能力,比如美团今年也开始发力外卖业务。

  从这点来说,美团组团刷单行为只是体现了美团对于在生态、平台以及资本规模等方面比自己更强的大众点评的恐慌。

  如果把刷单只是看作一次商战行为的话,那如何破解团购行业的困境才是美团最应该担忧和希望改变的事情,单一团购走向O2O平台显然大势所趋,美团网CEO王兴自然对此洞察至深,但希望通过扎实的团购切入O2O,在面对此领域耕耘已久的大众点评,美团前路依然很长。

  而反观大众点评,其CEO张涛在此前接受老友记采访时表示,今年将实施聚焦与开放策略,在聚焦核心业务的同时,一方面与大流量平台腾讯建立战略合作,以期获取大量增量用户;另一方面又先后投资了优质商家服务的公司,如大型餐饮软件公司智龙,外卖网站饿了么,点餐平台大嘴巴等。

  显然,与美团的布局不同的是,大众点评已经开始“收割”了。

上一篇:忆往昔沧桑岁月|[为学杯B组]沧桑的回忆再次上演 上一篇:浅谈京剧的艺术特色|北京日记,浅谈什么是艺术(六)
与该文相关的文章

温馨提示:如果您对51阅读吧有任何建议,请通过网站联系邮箱向我们反馈,感谢各位的建议与支持!